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实例教你销售规划该如何做

发布时间:2014年2月24日 昆明建筑工程律师  
今天是我们第二次竞赛,上次爬铁塔输了,落了个菜鸟位置,还吃了好几个月的食堂,现在是销售竞赛,凭我7年的销售经验,一定能翻身,所以,我西服革履,精神抖擞地来到了现场。
    课程一开始,陶浦教练发给每个人一小瓶靓丝洗发水,然后说:“我们和靓丝集团合作,开设了靓丝集团网络营销部,在网上展示靓丝产品,并通过电话销售的方式进行优惠促销。这种小瓶装靓丝产品,在超市售价是13元/瓶,我们通过电话销售是11元/瓶,我会给大家一份潜在客户名单。竞赛分两个阶段进行,今天是第一个阶段:从现在起到中午12点,大家通过电话销售的方式来卖洗发水。午餐时,我们将统计销售情况,下午公布结果,并进行讲评。我说清楚了吗?”
    大家都点头。
    卖洗发水?还是通过电话销售?这不是太低级了?我提出异议:“陶浦教练,洗发水很少会通过电话销售来卖,而且,我们这些人也不是做电话销售的,能不能换一个竞赛?”
    “是啊,洗发水得通过卖场来卖,电话销售效率多低,而且也不符合客户的购买习惯。”冯刚也表示赞同。
    “大家都是高级人才,觉得这个销售太低级。这样,大家先做做看,然后再说,怎么样?”陶浦教练说。
    既然教练坚持,就先做吧。
    这时,助教来打开了教室周围的五个隐形门,原来,在教室周围还有五个小房间!我们每人进入一个房间,算是我们的临时办公室,里面有一张书桌、一部电话,还有电脑、纸和笔。电脑开着,里面是潜在客户名单,总共有1000个客户,每个客户都介绍了姓名、性别、职业、是否结婚和其头发的特点,并且有他们的手机号码。
    我拿出那瓶洗发水端详起来。靓丝是一个著名品牌的洗发水,主要作用是去头屑,这瓶洗发水180ml,售价11元。既然去头屑,当然要找有头屑的人。我开始翻看客户名单,找到了400多个有头屑的人。我试着拨通了其中一个人的电话:
    “您好!我是靓丝洗发水的客户代表,我看到公司客户记录上标明您有头皮屑是吗?”
    “是的。”接电话的是一个男士,说话还算客气。
    “可不可以试试我们的靓丝洗发水,有很好的去头屑作用,现在正在促销,只需要11元一瓶,超市要卖13元呢。”我说。
    “不,不需要。”对方说着挂断了电话。
    我就说洗发水不能通过电话销售卖吧,要有人给我打电话说卖洗发水,我也不需要。被人拒绝令我感到很沮丧。电话销售是遭拒绝最多的一种销售方式,好久没做电话销售了,一上来就被拒绝,还真觉得有点心理障碍。但我不能输,休息一会儿,咬咬牙,又拨通了第二个电话。这次接电话的是一个女士,在听了我的介绍后问:
    “11元/瓶?多少毫升?”
    有戏,我赶忙说:“180ml。”
    “价格还不错,你给我送一瓶吧。”那位女士说。
    哈!成交!这个电话给了我鼓励,我继续打下去......
    整整忙了一上午,我打了60多个电话,成交了18个,自我感觉还不错。你别说,学校搞的这份名单很准,居然个个有人接电话。
    中午12点,电脑上出现了竞赛结束的通知,大家走出小办公室,准备去吃饭。我看见张华一幅面红耳赤的样子,就问她怎么了,她带着哭腔说:
    “从来没有受过这么多拒绝,还有个人在电话里骂我,我觉得心里不好受。”
    “销售嘛,被拒绝是常事,习惯就好了。”我安慰她,并和她一起向餐厅走去。
    走到楼下,才想起人家是去三层,而我是去大食堂的,不免有些尴尬。张华把她的饭票递给我说:“秦哥,要不你去三楼吧。在那里,我还不太习惯。”那怎么行,我不成了吃软饭的了?我马上拒绝:“你去吧,做销售要习惯各种场合,我在食堂吃惯了。”说罢,赶紧走进了食堂。
    一点半,激动人心的时刻到了。上午的销售,自我感觉不错,我先挑了客户,并且一刻也没停地打电话,所以,应该可以翻身。我热切地等待陶浦教练公布竞赛结果,好能尽早离开菜鸟椅。
    陶浦教练走上讲台,打开电脑,开始公布竞赛结果。
    竞赛结果
    第一名:杰克,销售34瓶
    第二名:冯刚,销售25瓶
    第三名:秦超,销售18瓶
    第四名:赵凯,销售17瓶
    第五名:张华,销售12瓶
    这个结果让我心情很复杂。脱离了菜鸟椅,让我很高兴,但排位第三,却不是我愿意看到的,原以为有重回冠军宝座的机会,但却离冠军宝座很远,仅仅是险胜赵凯,差点还在菜鸟椅上。杰克怎么能卖掉34瓶?3个小时,这家伙一上午能打多少个电话,成交34个?
    “下面,我给大家展示每个人的工作明细单。这里的效率是指成交数和电话数的比率。”陶浦教练继续展示。
    明细表:
    杰克:打电话58个,成交34个,效率58.62%
    冯刚:打电话60个,成交25个,效率41.67%
    秦超:打电话62个,成交18个,效率29.03%
    赵凯:打电话61个,成交17个,效率27.87%
    张华:打电话65个,成交12个,效率18.46%
    哇塞!杰克居然成交率能达到58.6%,怎么可能?“陶浦教练,每个人给的客户名单是不是质量不太一样啊。”我问。
    “完全一样。我现在可以告诉大家,这次大家使用的是金牌销售大学开发的电子训练系统,也就是说,上午接你们电话的并不是真人,而是计算机。每个客户的需求都是确定的,并且有强大的数据库支持它能针对各种情况做出恰当的反应,所以,你们拿到的都是一模一样的名单,面对的都是完全相同的客户。
”陶浦教练说着,开始在屏幕上展示客户名单,确实,一模一样。
    “一样的客户,一样的产品,为什么卖出了不同的结果?让我们来比较一下每个人是怎么卖的,好吗?我们这次先让张华说。”陶浦教练说。
    坐在菜鸟椅上的张华倒是很平静,新人嘛,一天销售也没做过,坐菜鸟椅也没什么丢人的,这就是新人的优势,没有包袱。听到陶浦教练叫她,张华站起来说:“我按照老师给的名单,拼命打电话,去寻找成交者,就这样。”
    “好,现在来听听赵凯的。”陶浦教练说。
    “我看了一下,这是一瓶去头屑洗发水,我也用这个牌子,所以,我首先选择了100个有头屑的人,然后,给他们打电话。”赵凯说。
    和我差不多,不过赵凯比我聪明,他知道一上午打不了多少电话,所以只选100人。
    轮到我了,我说:“我和赵凯一样,不过我找出了所有有头屑的人,大约400人,这可能浪费了点时间。”
    “好,下面,我们听听冠亚军是怎么做的。”陶浦教练把脸转向冯刚。
    “不好意思,我是卖洗发水的。”冯刚笑着站起来,觉得自己有点胜之不武。“我们做过统计,女人使用洗发水的量,是男人的两倍以上,所以,我找出所有有头屑的女人,然后我看她们的职业状况,选择我认为收入会比较高的人,给她们打电话,一旦她们有购买意愿,我就说优惠期有限,她们可以买两瓶,这样不仅能多得到一瓶便宜的洗发水,而且还能节省送货费,因为我谎称买1瓶要加收1元送货费。这样,我的很多客户都购买了2瓶洗发水。”
    看不出来,冯刚还挺狡猾的。怪不得陶浦教练展示的是“效率”,而不是成交率。看来陶浦教练知道有这种卖法。
    接下来,是杰克。杰克说:“我和冯刚的做法差不多,不过比他多注意了一点,就是家庭情况。这瓶洗发水量比较小。说实在的,我对洗发水不熟悉,所以,在销售之前,先到网上查了一下洗发水的情况。我看到包括靓丝在内,都还有一些大包装的洗发水,如果按照每毫升量计算,即便我们卖11元,也比大包装的贵,因此,如果是家庭居家使用是不会购买这种洗发水的。使用这种小瓶洗发水的只有三类人:单身、常出差的人,或者有家庭,但只有一个人有头屑。第三种情况不好判断,我就根据家庭情况方面的信息,选择单身者。从名单信息中确认是单身,且收入较高的人总共有56位。接下来,我又从高收入的已婚者中,选择了4位可能会常出差的人,总共找了60个潜在客户。电话只打了58个,时间就到了。不过,我每个人只卖了一瓶,没有像冯刚那样,设法卖2瓶,这一点,我需要向冯刚学习。”
    那就意味着,杰克的效率=成交率,他真地实现了58.6%的成交率!杰克对潜在客户分析得如此精细,怪不得成交率高。
    ●
    “现在,我来回答秦超和冯刚在会议开始时提出的疑问,为什么我们选择了一个简单的洗发水产品,并用电话这种方式来竞赛?因为这是一个销售过程的缩影,能让我们在很短的时间内看出差异。如果你在半天的洗发水销售竞赛中卖得比别人少,那么在半年复杂产品的销售中也未必就会比别人卖得多,你们说是吗?”陶浦教练看着我和冯刚说。
    我们俩点点头,确实是这样。
    “好,下面,我们就来分析差异是如何产生的。我们不可否认的是,销售在一定程度上是一个数字游戏,成交率是成交数量除以你联系的潜在客户数。”陶浦教练说着,把这个公式写在白板上:
    “数字游戏是说,如果你没有足够的分母支持,显然得不到充足的成交量。所以,我们要勤奋地去开发客户,特别是当你开始一项新业务时。然而,成交率不仅取决于分母的数量,还取决于分母的质量。张华的销售让我们看到,仅有数量是不能取得好结果的,而杰克和冯刚选择了有质量的潜在客户,因此,在同样的时间内,获得了更多的成交量,也就使他们的成交率最高。
    每个销售员拥有的时间是一样的,每人每天都只有24小时,谁能在这有限的时间内,取得最高的销售效率,谁就将成为赢家。”陶浦教练继续说。
    “那我怎么才能学会像杰克和冯刚那样准确地选择客户呢?”张华问。
    “这个问题问得好,下面,我们就来比较每个人选择客户的差别。张华对客户没有做出选择,秦超和赵凯选择客户的标准是有头皮屑。”陶浦教练把我们的选择标准写在了白板上。
    秦超、赵凯:有头皮屑
    “有头皮屑是一个必须考虑的标准,因为这是一瓶去头屑洗发水。但是,所有有头皮屑的人都会是客户吗?秦超,还记得你第一个电话吗?是一个男士。”陶浦教练说着调出了电话记录,并展示在投影屏上。“这个人有很多头皮屑,没错,但你有没有注意,他是个已婚者,还是个大老板。”说着,陶浦教练调出了这个客户的详细档案:“他家里的这些小事都由太太做主,保姆去办。他怎么可能向你购买洗发水?”是的,man原则我是知道的,你的客户要有钱、有权,还要有需求。刚才忙着竞赛,忘了考虑客户的钱包和权力了。不过,也不仅是我,赵凯也一样。陶浦教练正在打开赵凯的电话记录:
    “下面我们看看赵凯的第四位客户,就是一个农民工。”陶浦教练展示了职业信息:某建筑工地工人。“你认为他会买像靓丝这样昂贵的洗发水吗?”
    “不会,”赵凯回答:“他说他用肥皂洗头。”
    大家听了大笑起来。
    “所以,如果用秦超和赵凯的标准,还会做很多无用功。我们说过,销售的目的是盈利,核心工作是创造客户价值。给无效的客户打电话,不可能给客户创造价值,只会打扰客户,同时,还浪费了你赚钱的时间。虽然我们不能做到百分之百的准确,但要尽可能减少无效工作。冯刚就通过对客户做进一步的界定,来减少无效工作。”陶浦教练又展示了冯刚的选择标准:
    秦超、赵凯:有头皮屑
    冯刚:有头皮屑、女士、收入高
    “冯刚去掉了那些买不起的人,自然就不会对农民工去做工作。”陶浦教练调侃地看看赵凯,大家都笑了。
    “并且,冯刚在选择时还考虑了谁是大客户,选择了购买量比较多的女士,因此,他的销售量就比较高,找到一个客户,可以销售2瓶。下面,我们看杰克。杰克在此基础上又进了一步:
    秦超、赵凯:有头皮屑
    冯刚:有头皮屑、女士、收入高
    杰克:有头皮屑、收入高,单身、常出差或个人使用
    通过这个标准,杰克又去掉了那些有家庭居家使用和由太太购买洗发水的人,所以,杰克的成交率高达58.6%!如果杰克还用了冯刚选择女士,并劝购2瓶的方法,销售效率会更高。
”陶浦教练说。
    是这样,我看到每个人都在点头。我也很认同,甚至心里有些痒痒,真希望把杰克和冯刚的方法加在一起,在实战中尝试一下。
    
    ●
    “下面,我们就来分析应该如何选择你的客户,选择客户有一个man原则。”陶浦教练说。
    “这个我知道。”我说:“m就是钱,就是要向买得起的客户销售。冯刚和杰克都考虑了收入,符合m条件。a就是权力,在一个家庭中,购买大家共用的洗发水,通常男人不做主。杰克虽然没有明确提出这一条,但他选择了单身或常出差的人,就在一定程度上符合了a的条件。n就是需求,有头皮屑是需求,另外,单身、常出差的人需要小包装洗发水,这也是需求,符合n原则。”
    “秦超说得很对,但为什么在竞赛时,秦超没想得这么周全?就因为在考虑需求时没有考虑竞争。现在社会,物质极大丰富,无论客户想买什么,都会有很多的选择。除非你能为客户创造独特价值,否则,即便你和客户建立了联系,成交的希望也不大。
    秦超和赵凯仅考虑了基础需求:有头皮屑。大瓶装的洗发水也能解决头皮屑问题,而且价格更便宜,如果仅以此标准界定客户,会把很多不可能成为你客户的人圈进来。
    杰克则做了竞争分析,发现靓丝这款洗发水的特点是小包装,适合个人使用,或者方便出差的人携带。这个界定,使杰克能准确地找到需要小包装去屑洗发水的人。由于我们是优惠促销,以靓丝的品牌地位,在小包装洗发水中,11元/瓶的价格是极具竞争力的,所以,杰克的成交率非常高。不过,这还不是全部。记得冯刚的选择标准吗?客户的购买量,也是一个重要标准,它决定着我们的销售量,对我们的销售效率也有着重要影响。”陶浦教练说着,把分析结果写在了白板上。
    m:money购买力
    a:authority购买权力
    n:need需求:基本需求、符合产品特点的特殊需求、潜在购买量
    “下面我们总结一下,如何选择你的客户。”陶浦教练说着,在投影屏上打出了客户选择的方法:
    “销售的核心工作是创造客户价值。由于我们是在竞争中销售,因此,如果想赢得客户,需要根据我们产品的特点和优势,为客户创造区别于竞争对手的独特价值。这就需要我们找到对这类独特价值有需求的客户,所以,和特点相关的独特需求是一个最重要的选择标准。一旦圈定了这类客户,我们还要衡量购买力、购买权力和潜在购买量。大家都理解了吧?”陶浦教练说。大家都点了头。
    ●
    “好,下面还有1个小时时间,我们来做一个真实的销售。靓丝和我们合作通过电话来优惠推广这种小包装洗发水的真实目的,是扩展用户群,通过低价,向其他品牌的使用者销售,使他们尝试使用靓丝产品,促使他们转换品牌。所以,接下来,我们就要以靓丝公司市场部的名义,给真实客户打电话,向他们推荐这款靓丝产品。13元市场价,11元销售。我们只管销售,不管送货和收款。每成交一瓶,靓丝公司会提供2元的奖励,当场兑现,以电话记录中客户的承诺为准。”陶浦教练说。
    “如果客户在收货时反悔,我们是不是还要退奖励?”冯刚问。
    “这个活动已经做了很久了,基本上没有人为了10块钱的东西反悔。所以,靓丝公司认为这个因素可以忽略不计,没有退款的问题。”陶浦教练说。
    这倒不错,还能挣点小钱,关键是可以实践一把。我已经跃跃欲试。
    “陶浦教练,在这一小时之外,我可以继续做这项工作吗?”张华显得很有兴趣。
    “可以,但必须在大学中做,因为我们有电话记录系统。如果你感兴趣,明天还可以到你的临时办公室来工作。”陶浦教练说。
    于是,我们又都回到自己的临时办公室。电脑里已经准备好了一份客户名单,据说这个名单上的客户,都是平时购买另一品牌去头屑洗发水的客户。这次,我第一件事是分析这份名单。
    一个小时很快就过去了,陶浦教练招呼大家回到主教室。电脑很快统计出了成交量:杰克15瓶、秦超15瓶、冯刚16瓶、赵凯14瓶、张华14瓶,总之,大家都差不多,每个人也就打了20个左右的电话,销售效率都在60%以上,大家都显得很兴奋。
    拿着我的30元奖励,我觉得比赚了3万元还高兴,另外,还有一个让我高兴的事,我从菜鸟椅转到精英以上了,虽然还不是冠军,但暂时可以不丢人了。真是快乐的一天!


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